Bảo trì phòng ngừa và bảo trì dự đoán được thiết kế để giữ cho doanh nghiệp có lãi và cả hai đều đạt được khi tuân thủ ba nguyên tắc cơ bản sau:
- Bảo dưỡng thiết bị, trong trường hợp này là băng tải, càng gần tình trạng mới tinh càng tốt
- Duy trì băng tải trong điều kiện tốt nhất có thể để sản xuất các bộ phận, sản phẩm chất lượng hàng đầu
- Hoàn thành tất cả các công việc bảo trì theo một lịch trình thường xuyên, không vượt quá điểm hoàn vốn giảm dần khi hạch toán tất cả lao động, công cụ và bộ phận.
Sự khác biệt giữa bảo trì phòng ngừa và dự đoán nằm ở cách thực hiện bảo trì. Bảo trì phòng ngừa được thực hiện khi băng tải ngừng hoạt động và bảo trì dự đoán thường được thực hiện trong khi băng tải đang chạy, mặc dù điều này không đúng với tất cả các tác vụ dự đoán.
Kế hoạch bảo trì băng tải
Vòng đời của băng tải và linh kiện băng tải trong nhà máy sản xuất chịu tác động của nhiều yếu tố bên ngoài. Chúng có thể bao gồm:
- Điều kiện nhiệt độ và độ ẩm xung quanh
- Chất lượng không khí và độ sạch của cơ sở
- Cài đặt ban đầu của băng tải
- Chu kỳ hoạt động của băng tải.
Tuy nhiên, loại băng tải đang được sử dụng là yếu tố lớn nhất trong kế hoạch bảo trì. Bất kể hệ thống băng tải đơn giản hay phức tạp như thế nào, phải cung cấp kèm theo băng tải một sổ tay hướng dẫn vận hành hoặc bảo trì băng tải.
Các nhà sản xuất băng tải cũng phổ biến bao gồm hướng dẫn vận hành cho các thiết bị được gắn vào băng tải: động cơ, dây đai và cảm biến quang điện. Tất cả các hướng dẫn này, khi được kết hợp với nhau, sẽ cung cấp bức tranh lớn mà bảo trì phòng ngừa yêu cầu cho băng tải.
Xem thêm:
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét